Pernah Anda mendengar nama Alexander Osterwalder? Beliau adalah pencetus dari Bisnis Model Canvas (BMC). Dalam bukunya yang berjudul Business Model Generation, Alexander mencoba menjelaskan sebuah framework sederhana untuk mempresentasikan elemen-elemen penting yang terdapat dalam sebuah model bisnis.
Mengapa harus belajar Model Bisnis Canvas?
Karena lewat BMC kita mampu membuat management strategi bisnis yang memungkinkan kita menggambarkan, mendesain, kemudian mengerucutkan beberapa aspek bisnis menjadi satu strategi bisnis yang utuh, sehingga menguatkan pondasi bisnis yang sedang dijalankan.
Menggunakan Business Model Canvas, diharapkan dapat meraih 3 hal yaitu (1) Focus: mempersingkat tanpa mengurangi nilai deskripsi dari bisnis model traditional yang terlalu rumit. (2) Flexibility: kemudahan untuk melakukan perubahan yang ada pada Business Model Canvas. (3) Transparency: lebih mudah dipahami oleh tim sehingga tim bisa lebih memahami operasional perusahaan.
Menjabarkan model bisnis dengan benar akan membantu kita menemukan tujuan bisnis secara jelas dan membahas tentang target apa yang harus dicapai terlebih dahulu. Dan berbicara mengenai pembahasan Model Bisnis Canvas, kali ini TDA Jentago akan menggelar Workshop Bisnis Model Canvas yang dibawakan langsung oleh Daeng Faqih, owner Frame Indonesia.
Daeng Faqih akan membahasnya lebih rinci mengenai salah satu model bisnis yang sudah cukup dikenal dengan Model Bisnis Canvas. Seperti apa dan bagaimana cara kerjanya, berikut ulasannya pekan depan.
Minggu/15/April/2018/ Planet Beckham Sungguminasa Gowa.
Workshop Bisnis Canvas akan membantu kita untuk lebih mudah memahami Bisnis Model Canvas. Maka dari itu, workshop ini penting bagi usaha yang baru berjalan. Menggunakan proses BMC ini, pemilik usaha dapat merancang tahap awal hingga akhir, sehingga pengaturan hubungan dengan pelanggan mampu diatur lebih lanjut. Saff_DC.